Hvis placeringen ikke er, som I håbede i NB-Ældres omfattende kortlægning af ældreområdet, kan man nemt se, hvor man skal sætte ind for at få en bedre placering næste gang.

NB-Ældre har nemlig lagt alt datamaterialet frem, så kommunerne kan få gavn af det. Man kan derfor også se, hvor man kan søge inspiration til forbedringer inden for et given område.

Det er et ekspertpanel på tre forskere inden for ældreområdet og ni kommunale ledere, som har bestemt hvor meget hver af de 18 parametre, som analysen bygger på, skal vægte i den samlede analyse. I tabellen nedenfor kan man se, hvilke parametre som vægter mest. Hvis man som kommune forbedrer de parametre, som vægter mest, vil man opleve den største fremrykning i den samlede placering, såfremt man har en dårlig placering på disse parametre.

Sygefraværet for sosu'er er det parametre, som vægter højest med en vægt på 10,2 procent. Dernæst kommer andel ikke uddannet sosu-personale med en vægt på 9,7 procent. Og sygefraværet for sygeplejersker er på tredjepladsen med 8,4 procent i vægt.

(Artiklen fortsætter under tabellen)

Sådan gør du

Hvis man downloader Excelarket med alle data for alle kommunerne, kan man se, hvilke parametre, af dem som vægter højt, hvor man klarer sig dårligst.

Er man for eksempel blandt de kommuner med den højeste andel ikke uddannet sosu-personale, kan man prøve at sætte for eksempel landsgennemsnittet ind for ens kommune og se i venstre side, hvad det vil betyde for den samlede placering. (Landsgennemsnittet står nederst for alle parametre). Det samme kan gøres for andre parametre enten samtidig eller hver for sig.

Er man blandt de kommuner, som har fået en rigtig flot placering, kan man i Excelarket se, hvilke af de parametre, som vægter højt, hvor man klarer sig særlig godt. Det er særligt de parametre, hvor man skal bevare sit niveau, hvis man vil bevare den gode placering.

Et eksempel med en kommune

Her et eksempel med Sorø Kommune, som er den kommune, som er placeret allerdårligst i den samlede analyse.

Når man kigger på de parametre, som vægter højest i Excelarket, kan man se, at den særligt klarer sig dårligt - blandt de 20 dårligste - på disse seks parametre:

• Andel ikke uddannet sosu-personale (placering nr. 81)
• Sygefraværsdage pr. sosumedarbejder (nr. 90)
• Sygefraværsdage pr. sygeplejerske (nr. 87)
• Andel uddannet personale i ældreplejen, der årligt skifter arbejdsplads (nr. 82,5)
• Antal plejehjemsbeboere på 65+ år med forebyggelige sygehusophold pr. 1.000 (nr. 98)
• Andel genindlæggelser for hjemmeboende ældre på 65+ år (nr. 95)

Hvis man i feltet hvor for eksempel andel ikke uddannet sosu-personale står for Sorø Kommune i stedet sætter landsgennemsnittet ind, som er på 15,8 procent, kan man se, at Sorø flytter sig fra plads nummer 98 til 96 i den samlede placering i venstre side.

Hvis man for eksempel ændrer alle de seks parametre ovenfor til landsgennemsnittet, vil Sorø Kommune rykke fra sidstepladsen op på en 63. plads. Hvis man har højere ambitioner end et landsgennemsnit, kan man også se, hvad der sker, hvis man ændrer sit resultat til niveauet for landets bedste kommuner på de enkelte parametre.