Når den politiske aftale på ældreområdet lander, står Kommunernes Landsforening (KL) klar til at hjælpe kommunerne med at implementere den.

Det fortæller KL's direktør, der har ansvar for bl.a. sundhed og ældreområdet, i et interview med NB-Ældre.

"Det signal, vi har sendt til ministeren og ministeriet, er, at vi står til rådighed i hele implementeringsfasen," siger Christian Harsløf og forklarer, at de fleste af elementerne fra den nye ældrereform er områder, som kommunerne og KL har arbejdet med i årevis.

SVM-regeringen har planer om at lande en politisk aftale inden påske, forhandlingerne er i øjeblikket i fuld gang med resten af Folketinget. Det varer derfor ikke længe, før kommunerne skal overveje, hvilke tiltag i ældrereformen, de vil gå i gang med at implementere. Nogle kommuner er måske kommet langt med faste teams, hvor andre er langt med velfærdsteknologi. Men kommunerne er ikke lige langt med alt, og nogle er ikke gået i gang endnu.

Derfor vil KL gerne stå til rådighed med hjælp, vejledning og vidensdeling om best practice inden for implementering med alt fra faste teams til ændret tilsyn.

"De forskellige bidrag, vi kan komme med hver især, dem skal vi have til at spille sammen. Jeg forestiller mig, at vi kan spille en vigtig rolle i at være bindeleddet mellem ministeriet, når reformen engang er vedtaget og kommunerne," siger Christian Harsløf og uddyber, hvilke områder, KL kan hjælpe kommunerne med.  

"Det kan være på velfærdsteknologi, på ledelsessporet, det kan være i forhold til at understøtte nye visitationsmodeller, udbrede erfaringer med at arbejde med faste teams eller i forhold til hele tilsynsreformen."

Overblik over KL tiltag

KL har allerede eksisterende tiltag, hvor kommunerne kan søge hjælp, alt efter, hvor de er henne i processen.

Et eksempel kan være på digitalisering og velfærdsteknologi, her har KL etableret et teknologipartnerskab, som skal hjælpe kommunerne, så de undgår at lave for mange fejl i implementeringsfasen. NB-Ældre har tidligere skrevet om, at Odder Kommune har været glad for at kunne starte op med eksempelvis skærme i ældreplejen med inspiration fra KL's partnerskab.

Ønsker kommunerne i stedet at arbejde med faste teams eller blive bedre til at arbejde med mindre teams, er der inspiration at hente i tiltaget "Viden på Tværs", hvor KL har været med til samle information om faste teams.

Et tredje område, hvor KL gerne vil bidrage med viden, er på ledelsesniveauet. Det kan være for at styrke arbejdet med faglig ledelse, forandringsledelse og tværfaglig ledelse i kommunerne.

"Vi kan spille en meget vigtig rolle i forhold til hele den ledelsesopgave, der ligger i at skulle skubbe meget mere ansvar ude i teamsene," siger Christian Harsløf.

"Vi har et udviklingscenter, der hedder Komponent, der kan arbejde meget mere én til én med kommunerne med nogle af de her transformationer. Det fornyet fokus på faglig ledelse, det er ikke kun noget, vi ser på ældreområdet, det har der også været på skoleområdet," siger han.

Hvordan foregår det helt lavpraktisk, hvis en kommune vil række ud efter jeres hjælp? Det kunne eksempelvis være for at få hjælp til at komme i gang med faste teams. 

"Hvis det er en enkelt kommune, der ringer med en forespørgsel, så ville en fagmedarbejder typisk tage en snak med dem om, hvad behovet er. Hvis de har brug for implementeringsunderstøttelse, så ville man videresende dem til Komponent," siger Christian Harsløf.