"Hvornår kan vi sige, at vi er i mål? Det kommer ikke til at ske i min tid. Det kommer til at udvikle sig i mange år."

Sådan lyder det fra Jakob Bigum Lundberg, direktør for Velfærdsforvaltningen i Køge Kommune, når han forholder sig til kommunens samarbejde med pårørende og civilsamfund på ældreområdet.

Hans udtalelse kommer ugen efter, at ældreminister Mette Kierkgaard (M) i et interview med NB-Ældre har udtalt: "Vi er ikke kommet i mål og skal give det meget mere schwung," med henvisning til inddragelse af pårørende og civilsamfundet. Den tredje bærende værdi i ældreloven, som trådte i kraft 1. juli 2025. Til det svarer Jakob Bigum Lundberg:

"Ældrereformen er meget, meget omfattende. Jeg vil gerne påpege, at kommunerne i hele 2025 har været i gang med at implementere nærvisitation, små faste teams og helhedspleje, og samtidig finde en ny form for økonomistyring, som også er blevet indført. Og det er vi ikke engang helt færdige med endnu."

Han er ikke uenig med ældreministeren. Inddragelse af civilsamfundet er en vigtig hjørnesten i ældrereformen, som skal være med til at løse de problemer kommunerne har med at skaffe medarbejdere. Det er bare ikke den eneste reform, der trækker på civilsamfundet. Det samme gør reformer på beskæftigelses- og socialområdet, forklarer han:

"Rigtig mange bejler til civilsamfundet lige nu, det skal man huske på. Det kræver, at vi får tid til dialog med de frivillige om, hvad de overhovedet har lyst til at byde ind på. Vi kan ikke diktere, at de frivillige skal hjælpe os med de opgaver, vi ikke selv kan nå omkring."

Jakob Bigum Lundberg oplyser, at Køge Kommune er i dialog med flere af kommunens sociale netværk for ældre, herunder Hemmingway Club, Blixen Klub og Ældresagen, for at blive klogere på deres fremtidsønsker.

"Man skal også huske på, at vi har et nyt byråd og ældreudvalg, som gerne vil ændre og udvikle den dialog lige nu og være mere med i den. Det bliver spændende at tage hul på."

Evig proces

Annette Lund, senior-, sundheds og fritidsdirektør i Kolding Kommune, er grundlæggende enig med ministeren: Der skal gøres mere for at inddrage pårørende og civilsamfundet – og kommunerne er ikke i mål.

Det tror hun i øvrigt, ligesom Jakob Bigum Lundberg, aldrig kommer til at ske:

"Jeg synes, at det er temmelig ambitiøst. Det er noget, der skal udvikle sig over lang, lang tid. Jeg har selv hørt ministeren sige, at vi i virkeligheden nok ikke er i gang med at implementere en ældrelov, men realisere en ældrelov. Det er to forskellige ting," siger hun og fortsætter:

"Man kan ikke lave en implementeringsplan og sige: I den her måned gør vi det, i næste måned gør vi det, og om to år er vi færdige. Det er noget, man skal arbejde kontinuerligt på."

Selv om forvaltningens strategiske ledergruppe med sine 70 mennesker ved de seneste to møder – ifølge Annette Lund – udelukkende har arbejdet med civilsamfundet og vendt, hvordan man kan sætte fællesskabet endnu mere i spil, anerkender hun, at der stadig ikke er nok schwung for at blive i ældreministeren terminologi.

"Jeg er mega ambitiøs på det her område, så jeg synes ikke, at der er nok schwung på. Men jeg synes, vi arbejder med at løbe de næste skridt, og det tror jeg, vi kommer til at skulle altid. Det er fedt, at ministeren er ambitiøs på vores områdes vegne, men man skal huske at give luft og plads til, at vi er forskellige steder. Det er et kulturtræk, vi er i gang med fra hvert vores afsæt som kommuner."

Puljemidler lever

Ole Qvortrup Larsen, chefkonsulent i ledelsessekretariatet i Middelfart Kommune, forklarer, at han kun kan forholde sig til sin egen kommune. Med det på plads føler han sig ikke ramt af ældreministerens udtalelse om, at det halter med inddragelse af civilsamfundet.

"Jeg synes ikke, at det forholder sig sådan. Men det er der også faktuelle grunde til, fordi Middelfart – over en fireårig periode – har været frisat siden 2021, hvor der blev igangsat omkring 70 prøvehandlinger, hvor mange drejede sig om samarbejdet med civilsamfundet på den ene eller anden måde," siger Ole Qvortrup Larsen.

Det handler blandt andet om træningsfælleskaber og frivillige aktiviteter i boligkvarterer, forklarer han:

"Der er mange andre eksempler, så der er helt sikkert et element af, at vi har været fremme i skoene på det her område. Alt det arbejde, vi lavede under frisættelsen, er blevet taget med videre."

Med puljemidler fra partnerskabet Sammen om ældreplejen har Middelfart Kommune nedsat en mindre projektgruppe, der sammen med en ekstern konsulent tager rundt i kommunen for at finde nye samarbejdsmuligheder i lokalsamfundene.

Ifølge Ole Qvortrup Larsen handler det om at opsøge steder som plejehjem, lokale butikker, skoler og andre mødesteder og se, hvor der kan opstå naturlige koblinger til ældreplejen.

"Vores mål er at sætte så mange forløb i gang som muligt, hvor civilsamfundet mødes om ældreområdet. Vi (kommunen, red.) behøver ikke selv være med hele vejen – vores rolle er først og fremmest at facilitere, at de gode samarbejder opstår," siger han.