Hvordan kan tre til fem pleje- og omsorgspakker se ud? Og hvad med afregningsprisen til de private leverandører?

De spørgsmål vil Louise Thule, chef for Senior og Rehabilitering i Haderslev Kommune, gerne have ældreminister Mette Kierkgaard (M) til at komme med svar på som en del af hjælpen med implementeringen af ældrereformen.

“Det skal alle kommuner til at udvikle. Så der er lige nu en risiko for, at hver kommune udarbejder deres helt egne forløbspakker. Det kommer der til at gå rigtig mange udviklingsressourcer med,” siger ældrechefen.

Ældreministeren opfordrede på Kommunale Velfærdschefers årsmøde i slutningen af oktober kommunerne til at komme med input til, hvordan ministeriet bedst hjælper kommunerne med implementeringen af ældrereformen. NB-Ældre har derfor spurgt en række ældrechefer og direktører i kommunerne, om deres input til implementeringshjælp.

Som en del af ældreloven skal kommunerne til at fastsætte få sammenhængende og rummelige pleje- og omsorgsforløb, der skal visiteres ud fra. Det er disse forløb, som ældrechefen ønsker, at der udarbejdes nogle fælles rammer for.

Anerkend og forstå omfanget

Ud over konkrete eksempler på det arbejde, som kommunerne skal i gang med, påpeger ældrechefen fra Haderslev også vigtigheden i, at ministeren fortsat har stor forståelse for opgavens omfang.

“Det er vigtigt for os, at der er forståelse og respekt for, hvor stor en forandring det her egentlig er, og at man bakker os op i mulighederne for at lykkes med den forandring,” siger hun.

I Haderslev Kommune har de arbejdet med faste teams siden 2021.

“Så vi er i gang, men det er faktisk stadigvæk omfattende, selvom vi har været i gang i flere år. Så jeg tænker, at de kommuner, som måske først lige er startet, eller er på vej til at starte, dem skal man se, om man kan hjælpe lidt,” siger ældrechefen.

Hvad er det helt konkret, at ministeren skal gøre?

“I første omgang skal ministeren anerkende og forstå, hvor stort det i virkeligheden er, det man beder om. Det skal hun fortsætte med, når vi kommer lidt længere hen, for det er ikke noget, vi fikser hen over et år. Det er jo et paradigmeskifte, og det tager tid at implementere et paradigmeskifte. En forandring som jeg i øvrigt er tilhænger af,” siger hun.

Hjælp os med kurser

Derudover ser Louise Thule gerne, at ministeren understøtter kommunerne yderligere med ressourcer.

“Nu er der jo sendt lidt midler med ud sammen med ældrereformen. Men der er brug for flere. Hver gang vi tager en medarbejder eller leder ud af driften til udvikling og kompetenceudvikling, så koster det,” siger hun.

Medarbejderne og lederne skal blandt andet trænes i, hvad det vil sige at arbejde i tværfaglige team, i helhedspleje og i borgernær visitation.

“Den enkelte skal både bidrage til forandringen og forberedes til for eksempel konkret at kunne løfte både fagpersonrollen og teamrollen ind i sit tværfaglige team, samtidigt med, at alle skal forstå, hvordan man skal arbejde ind i de sammenhængende helhedsplejeforløb,” forklarer hun.

Louise Thule efterlyser enten økonomisk støtte eller kurser for medarbejderne.

“Vi vil meget gerne inddrages i, hvordan vi støttes i at lykkes med denne mægtige opgave - til gavn for borgere, pårørende og medarbejdere,” siger Louise Thule.