Politikerne i de nye sundhedsråd skal vænne sig til at repræsentere et nyt organ, og ikke den kommune eller region de er valgt i.

Det skriver NB-Kommune.

Sundhedsrådene er så småt begyndt at have deres første møder, og der ligger en stor opgave forude. Kommuner og regioner skal arbejde sammen, og der kan være forskellige og modsatrettede interesser.

Læs, hvordan to nye formænd ser ind i den opgave, hvor de begge har et ben i både en kommune og et regionsråd.

Det handler for dem om, at alle aktører er lige, om at opbygge tillid og at dem med de største muskler husker at få de andre med.

Rygmærkerne skal smides

Torben Klitmøller Hollmann (S) er både regionsrådsmedlem i Region Østdanmark og byrådsmedlem i Lolland Kommune. Og så er han formand for Sundhedsråd Østsjælland og Øerne.

Med et ben i både den regionale og kommunale lejr ved han om nogen, at det er helt afgørende, at politikerne kan slippe deres vanlige roller og samarbejde.

"Der skal smides en hel del rygmærker. Dels skal det kommunale eller regionale rygmærke smides, og navnet på ens kommune skal forsvinde, fordi nu repræsenterer man ikke længere en særlig kommune. Man sidder der for at repræsentere sundhedsrådet og for at finde løsninger for det," siger han til NB-Kommune.

"Hvis det lykkes at smide rygmærkerne, så vil vi også kunne have en mere åben og ærlig debat om de ting, som er svære," tilføjer han.

Kommunale forskelle kan udfordre

Torben Klitmøller Hollmann fremhæver, at der er store kommunale forskelle, hvor der skal være en snak om, hvordan sundhedstilbudene kan blive udlignet. Der skal følge en reel nysgerrighed og åbenhed med for de øvrige områder, som sundhedsrådet dækker, udover ens eget.

"Det må bare ikke gå hen og blive sådan et MED-udvalg, hvor der er en A- og en B-side. Det betyder, at nogle af dem, der har de største muskler, skal være de sødeste," siger han og påpeger at han selv som formand med flertallet bag sig skal huske at få alle med og ikke trumfe beslutninger igennem.

Samtidig fremhæver han, at mens man i nogle områder vil opleve et kvalitetsløft, så vil andre opleve den samme kvalitet, da det er afhængigt at udgangspunktet for den enkelte kommune.

En del af det, som kan bekymre ham er den ulighed, der ligger i kommunerne. Altså det forskellige serviceniveau, og hvordan man får tilbageført de midler som kommunen har brugt på at løse de opgaver, som regionen nu overtager i sundhedsrådets arbejde.

"Det skal man kunne tåle i det rum," siger han.

"Der er en skævdeling i økonomien. Fordi vi har taget en beslutning i mit sundhedsråd om, at de penge, som kommunerne bruger på de ydelser, som regionen skal overtage, de penge har de også til rådighed. Hverken mere eller mindre. Så vil der jo være en indfødt skævhed i det, det er klart," siger han, men understreger samtidig, at han ikke har andre bud på, hvordan man kan gøre det på en rimelig måde.

Slutteligt påpeger han, at man fortsat afventer specifikke kliniske krav fra Sundhedsstyrelsen til, hvordan det præcis skal se ud med akutpladser, omsorgspladser og de kliniske retningslinjer.

Må ikke dumpe

I Nordjylland er Mogens Gade (V) formand for Sundhedsråd Vendsyssel.

Derudover er han medlem af både regionsrådet i Nordjylland og byrådsmedlem i Jammerbugt, hvor han indtil KV25 også var borgmester i mere end 20 år.

Mogens Gade mener, at man i den mindre Region Nordjylland har et godt fundament for et stærkt samarbejde mellem kommuner og region, som han har været en del af i mange år. Han understreger, at tillid er helt afgørende i det nye sundhedsråd.

"Vi må bare ikke dumpe den opgave, der hedder at få tillid til hinanden," siger han.

Mogens Gade ser det som en kæmpe opgave, når det handler om at sørge for, at borgeren kommer til at opleve mere sammenhæng, nærhed og lighed end i dag.

"Det er en stor udfordring, og jeg tænker, man løser den allerbedst ved at starte med at skabe nogle gode relationer mellem regionen og kommuner, og det har vi jo allerede en god tradition for i Nordjylland."

Han påpeger, at man i sundhedsrådet vil sørge for at have alle aktører med. På både politisk og administrativt niveau. Både for at alle er med, men også for i sidste ende at kvalificere beslutningerne, når alle aktører har haft mulighed for at komme med input.

Skal kunne tage administrativt personale med

Mogens Gade understreger, at den manglende tillid netop kan opstå fra kommunerne, hvis regionerne løber afsted med opgaverne, for eksempel at regionerne kommer til at sidde med myndighedsopgaverne. Samtidig mener Mogens Gade, at kommunerne skal kunne have administrativt personale med, hvilket der ellers ikke er lagt op til - men at man kan tolke på reglerne.

"Vi må simpelthen ikke dumpe i det fag, der handler om tillid. Der må vi have kommunerne med så langt som overhovedet muligt i sagsfremstillingerne. Vi er som region nød til at sikre, at det, vi beslutter sammen med de kommunale repræsentanter, at det er gennemsigtigt, så vi sikrer hele vejen igennem, at de oplæg der ligger, kan alle i sundhedsrådet stå inde for," siger han.

Han fremhæver, at det netop er et vigtigt greb hos rådet, at alle dagsordener bliver til i fællesskab, så kommunale repræsentanter eller organisationer ikke oplever, at blive sat af i beslutningsprocesserne. Dertil at det er vigtigt, at parterne ser sagsfremstillingerne som rimelige, neutrale og faglige.

Mogens Gade mener, at hvis man kan lykkes med det, så er sundhedsrådet et godt skridt mod et bedre og nært sundhedsvæsen.

"Vi har fået en unik mulighed med sundhedsråd, og hvis vi bruger dem på en fornuftig måde, ved at alle føler sig inddraget med hver deres faglighed og hver deres politiske indgangsvinkel, så tror jeg virkelig, man har skabt et forum, som kan flytte noget i forhold til de udfordringer, der findes," siger han og fortsætter:

"Fordi det er jo kæmpe udfordringer, vi er oppe imod. I forhold til borgere, hvor der er flere og flere ældre borgere, og der bliver flere og flere borgere, som er udfordrede og så videre. Så der ligger jo en kæmpe opgave. Hvis ikke vi lykkes med den her opgave, så er alternativet jo skræmmende."