En faglig og praksisnær ledelse tæt på medarbejdere og den ældre er helt afgørende for den forandring, reformen indebærer, lyder det i aftaleteksten til ældrereformen. Men ældreministeren kommer ikke til at præcisere, hvad lederne og chefernes nye rolle mere præcist bliver.

“Jeg har ansvar for mange ting, men lige det har jeg ikke ansvar for. Det er kommunalbestyrelserne, der har ansvar for, hvordan deres organisering skal være,” siger ældreminister Mette Kierkgaard (M) til NB-Ældre og fortsætter: 

“Men man kan sige, at den opgave der ligger i hele helhedsplejen og den borgernære visitation handler om, at få skabt værdi ude hos den enkelte ældre. Det vil sige, at lederne er tættere ude på borgerne,” siger hun.

I aftalen står der, at der i implementeringen vil være fokus på aktivt at understøtte både medarbejdere og ledere i nye roller. Der skal være mere fokus på en sparrende og understøttede faglig ledelse i ældreplejen. 

Skal sikre strategisk retning

Mette Kierkgaard sætter dog et par ord på en ny ældrechefs rolle.

“Vælger man at have en struktur med en ældrechef, så bliver det en ny type af opgave, hvor de skal sikre den strategiske retning,” siger hun. 

Tidligere har hun også udtalt, at lederne skal være mere faciliterende.

"I stedet for at løse konkrete anviste opgaver, og de skal krydse af her og der - det hedder en direktiv ledelse - så skal ledere have en mere faciliterende ledelse," sagde hun tilbage i oktober til NB-Ældre.

Også plejehjemsledere har hun tidligere udtalt skal have en ny rolle. De skal bruge mere tid på plejehjemmene frem for på rådhusgangene.

“(...) vi kan se, at de plejehjem, som lykkes rigtig godt i dag, de har rigtig meget fokus på ledelse nedad i den enkelte institution. Tiden skal bruges på plejehjemmene i stedet for inde på rådhusgangene,” sagde Mette Kierkgaard til NB-Ældre.